MEJORAS ACERINOX

Por lo que respecta a las mejoras que podría llevar a cabo Acerinox para aumentar su competitividad en el sector y además posicionarse mejor, hemos pensado que la empresa podría comenzar con la introducción de tecnología RFID para facilitar la transmisión de información de sus productos mediante ondas de radio, mermando así las pérdidas de tiempo. 

La empresa cuenta con un sistema robotizado para facilitar el transporte de sus productos, pero podría aprovecharse de las ventajas que ofrecen estos sistemas robotizados que están tan de moda hoy día.  

También creemos conveniente, ya que es un tema muy importante, mejorar la seguridad en la empresa, dado que en este sector hay que tener especial cuidado a la hora de manejar los productos ya que hay infinidad de sustancias nocivas para cualquier ser vivo, en definitiva que se puedan evitar los accidentes como el que ocurrió hace unos años en Cádiz, donde tras el intento de quemar chatarra fundida, ésta ardió y contaminó la planta de procesamiento de metal. Tras esta catástrofe se hicieron revisiones médicas en las que se detectaron seis personas intoxicadas.  

Por supuesto, nos ha parecido interesante destacar la mala actuación de la Junta de Andalucía tras no considerar los desechos producidos en ese accidente y desecharlos en el mar. Greenpeace detectó un alto porcentaje de residuos radiactivos en los ríos Tinto y Odiel. Por ello pensamos que la empresa debería aumentar sus medidas de seguridad con respecto al medio ambiente, como por ejemplo, la captación de humos, recogida de los desechos, depuración de  residuos químicos, e incluso reciclaje de materiales que minimicen el coste de nuevas producciones.                                                       

Volviendo al tema sobre las propuestas de mejora, creemos conveniente el estar formando continuamente a sus trabajadores, además de rotar en el sistema productivo, ya que si un mismo trabajador se dedica tan sólo a una tarea se crea la rutina y el aburrimiento, con lo cual con esta mejora se podría incentivar al trabajador. 

Por supuesto, estar al tanto de la situación del mercado en cada momento para perfeccionar sus productos ofreciendo siempre a su cliente la mayor calidad en sus productos. 

En cuanto a la estructura de sus almacenes, seguidas mediante fotografías ya que la empresa no nos ha facilitado información, pensamos que tendría que distribuir sus productos de manera que  a la empresa le sea más fácil transportarlos de un lugar a otro y además cuantificar sus existencias. 

En cuanto a los precios, al tratarse de una empresa del sector industrial, se recomienda que los establezca de manera que lleguen a cubrir sus costes de producción, que podría intentar disminuirlos sacando mayor provecho de su maquinaria y trabajadores. Acerinox debería invertir en mayor medida en I+D+i, ya que hoy día es muy importante para cualquier empresa puesto que podría conllevar a un aumento de sus ventas. 

Y por último, la empresa debería proceder a más subcontratación de servicios para reducir los posibles costes que acarreen hacerlo ella misma, y mejorar las relaciones con sus proveedores y accionistas financieros, ya que un buen trato y una buena educación son la base de hoy para conseguir tus propósitos mañana.